谋定而后动   知止而有得 ——贵州惠智企业召开新年度工作谋划会

发表时间:2020-01-07 16:32
    2020年1月4日,贵州惠智企业在319会议室召开新年度工作谋划会。会议由刘纯军主持,总裁刘诗明,副总裁苏志宝、赵伟、姜琳,监事会主席梁文斌,总裁助理谭海东,财务总监任雪燕及各部门负责人参会。
20200107165628.jpg     会上,各部门分别从人员基本情况、工作整体思路、全年总体目标、重点工作事项、关键策略措施、年度财务预算等方面进行了汇报,大家分别提出了意见建议。
20200107165555.jpg20200107165700.jpg20200107165620.jpg20200107165542.jpg

    听完汇报,刘总指出:一是各部门对新年度工作都提前进行了谋划,想法打算都很好,但是缺乏关键策略、保证措施及行动计划,还停留在想的层面,难以落地执行。二是下来过后,各部门要按照总体目标、关键策略、保证措施、行动计划,结合别人的意见建议,对新年度工作规划进一步修改完善,真正做到“谋定而后动、知止而有得”。三是财务部要统一下发预算表,各部门要按照标准要求,对新年度的收支经费认真进行预算,近期召开专门会议进行审定,新年度所有工作都要以回款利润为指向展开。
20200107165636.jpg20200107通过本次会议,各公司、各部门负责人更加清楚本单位2020年工作规划该怎么做,新年度该干些什么、从哪些方面入手、有哪些保证措施、交上什么样的答卷,为新年度工作开好局、起好步打下了坚实基础。
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